系统首富第194章 战略复盘会

十二月的深圳清晨的空气带着一丝清冽。

远航集团总部大楼的大会议室内却已是气氛严肃暖意融融。

长方形的会议桌旁几乎齐聚了公司所有的核心骨干。

萧远坐在主位左手边是马婷婷、老陈右手边是周伟华、苏芷晴张工、赵经理等人依次排开。

每个人面前都放着一份厚厚的文件封面上印着“远航集团1993年度经营总结与1994年度战略方向研讨会材料”。

这是远航集团成立以来首次召开如此正式、全面的年度战略复盘会。

会议的背景正是基于前几天刚刚初步确定的年终结算数据——资产规模突破1.5亿但利润结构和增长动力发生了显着变化。

所有人都明白这次会议将决定公司明年的航向乃至更长远的发展路径。

萧远环视一圈目光沉静而有力。

经过一年多的磨砺尤其是近半年的多元化试水和京沪之行他眉宇间的青涩已褪去大半取而代之的是一种掌舵者的沉稳。

“各位都到齐了。

那我们开始。

”萧远的声音不高却清晰地传到每个人耳中“今天这个会目的很简单就八个字：回顾过去谋划未来。

1993年我们走得很快资产规模上了新台阶但也尝试了很多新东西有成功有教训。

现在我们需要静下心来好好梳理一下看看我们到底走了哪些路哪些路是捷径哪些路是弯路明年乃至以后我们到底该往哪个方向走该怎么走。

” 他顿了顿看向马婷婷：“婷婷你先来把今年整体的财务情况和各板块的表现再给大家过一遍重点是亮点和问题。

” 马婷婷今天穿着一身深色的职业装显得干练而稳重。

她点点头打开面前的文件夹身后的助理也适时地将投影仪打开将关键的财务数据投射到幕布上。

“好的萧总各位同事。

”马婷婷的声音清晰悦耳“我简要汇报一下。

截至11月底的初步结算集团总资产约1.52亿元人民币相比年初的约500万增长超过三倍这是一个非常了不起的成就体现了我们全体同仁一年的辛勤付出和卓越成绩。

” 幕布上显示出资产结构图马婷婷用激光笔指点着：“资产大幅增长的同时我们的资产结构也发生了深刻变化。

货币资金、应收账款、存货这些流动资产依然占大头但固定资产、在建工程、无形资产和长期投资的比例显着上升。

这说明我们不再仅仅是一个贸易公司我们的资产根基变得更加扎实形态也更加多元。

” 她话锋一转：“但是我们必须清醒地看到问题。

我们的年度预估净利润约2100万净利润率约为11.7%相比去年利润率有明显下滑。

原因主要有三：第一核心贸易业务毛利率下降市场竞争加剧；第二管理费用、销售费用随规模扩张大幅增加；第三也是最重要的一点我们的新业务投入短期内产生了较大的亏损。

” 幕布切换到利润贡献图贸易主业的利润柱状图高高耸立但旁边代表地产和研发的柱状图则是刺眼的红色（负数）。

“地产板块目前投入近900万主要用于宝安工业用地和厂房建设预计明年中期才能完工并产生租金收益今年净亏损约150万。

研发中心全年投入超过600万纯费用化支出对利润是纯粹的负贡献。

” 马婷婷总结道：“所以从财务角度看1993年我们是‘做大’了规模‘优化’了资产结构但‘牺牲’了部分短期利润。

现金流方面由于应收账款和存货占用较大加上投资支出巨大经营性现金流净额只有800多万资金链虽然安全但并不宽松。

我的汇报完了。

” 马婷婷的汇报用数据清晰地勾勒出公司这一年的得失。

会议室内陷入短暂的沉默大家都在消化这些数字背后的含义。

萧远轻轻敲了敲桌子打破了沉默：“数据很直观。

贸易是我们的基本盘依然在为我们贡献绝大部分利润但增速放缓利润变薄这是市场规律的体现也提醒我们不能躺在功劳簿上睡大觉。

地产和研发现在是吃利润的老虎但也是我们未来的希望。

接下来我们就重点聊聊这几块业务的具体得失和明年打算。

谁先来？” 周伟华清了清嗓子率先开口：“萧总各位我先说说贸易板块。

”作为贸易业务的负责人他压力不小。

“今年贸易营收做到了1.8个亿团队是尽了全力的。

毛利率下降主要是两方面：一是国内抢货的人多了出厂价水涨船高；二是老毛子那边也越来越精压价厉害。

另外咱们规模大了业务范围广了运费、仓储、人员开销也确实上去了。

” 他顿了顿语气变得坚定：“不过我认为贸易这块的基本盘不能丢还得加强！我建议明年继续扩大采购和渠道可以利用咱们现有的资金优势囤积一些紧俏货或者开拓新的产品线比如建材、小型机械设备利润可能会高一些。

不能因为搞地产、搞研发就把下金蛋的母鸡给饿瘦了。

”他的观点很明确贸易是现金牛必须优先保障。

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